蝉联皮卡销冠的长城炮，值得追随 长城汽车的爆款制造逻辑：将共创进行到底

7月，10006台！蝉联皮卡销冠的长城炮，值得追随！

7月皮卡的顶尖荣耀，不出意外地再次落在长城身上。刚刚出炉的销售数据显示，7月，长城皮卡全球销售17632台；1-7月全球累计销售135698台，同比增长16.5%。其中，海外1-7月累计销售28591台，同比大涨290%。长城炮7月全球销售10006台，累计14个月销量破万，持续蝉联皮卡销量冠军。

累计14个月销量破万的长城炮，已经形成强者恒强的马太效应。从“一炮而响”到“炮声震天”，诞生即领先的长城炮，责任已经不止于为长城皮卡提供增量，行业对它的期待，是带领皮卡行业向上冲锋。

产品向上 是颠覆更是激发潜能

好的产品不只是颠覆，更是激发行业的巨大潜能，当皮卡行业面对重复制造“工具车”、增长乏力的困境时，长城炮用媲美主流SUV的质感，成为3.0多用途乘用化皮卡新品类开创者，为行业做出了创新谋变的示范动作。随后，乘用、商用、越野3大细分品类就位，N类改装车组团出击，黑弹、龙弹、旅装炮等拓展车型相继现身，全方位满足用户多元化需求。

消费者对皮卡的热情，被长城炮(带到史无前例的高度。毫无疑问，这是一次双赢的“极限操盘”，定位精准、下手很稳的长城炮，成为行业“带头大哥”，为皮卡市场增长开拓了空间，它交出的7月销量答卷，为2021年“皮卡下半场”制造了良好开端。

品牌向上 是头部更是“立体”品牌

市场一直流传着这样一句话，“我们销售的不是产品，而是梦想”，将用户带入使用场景中，激发他们正面的、美好的想象力，考验着品牌的功力。

7月，亚洲最大路亚钓鱼赛事--2021长城炮路亚国际锦标赛打响，在为全国路亚高手喝彩的同时，车友、媒体等不同圈层还在长城炮的组织下参与钓鱼趣味PK赛，不只献出掌声、更亲自制造惊喜，这样的体验，让用户真正玩在一起，全场景皮卡车生活的内涵，不言自明。

同样在7月，长城炮解禁城市巡演首站来到成都，这个曾响彻长城炮与机车排气管轰鸣的城市，再次与用户“一起开炮”，集音乐、美食、游戏、K歌挑战为一体的皮卡车生活市集，展现了皮卡生活的多重维度，置身于中国特色皮卡文化中的消费者，切实体会到皮卡“能干活、懂生活”的多面和立体。

与用户携手共创、打造全场景皮卡车生活的长城炮，让玩皮卡真正成为潮流，一大批皮卡品牌进入“皮卡玩时代”，共享长城炮带来的发展红利。

担当向上 是真情更是雄心壮志

能干活、懂生活的品牌，更有担当。寻车网

7月的暴雨和洪涝灾害令全国人民揪心，长城汽车捐赠2000万元驰援河南，长城皮卡推出八大关爱政策，炮火联盟车友则奔赴前线运送物资，配合专业人员展开救援，为抗灾抢险贡献力量。

在国内为民分忧，在海外为国争光，在莫斯科专业越野试驾场地，长城炮进行了全地形、场景化试驾，凭借优秀的越野表现，赢得俄罗斯专业汽车媒体、知名博主、大客户的一致好评。在全面布局中东、非洲、美洲、澳洲四大地区的背景下，长城炮将中国品牌带到更多人身边。

吸引消费者“野性消费”，为皮卡行业狂拉好感，有责任心又争气的长城炮值得用户追随，也值得同行追随。未来，长城炮将以高品质产品、全场景生活、高度责任感继续前行，全面加速全球化进程，让世界见证中国皮卡力量！

长城汽车的爆款制造逻辑：将共创进行到底

近期，说起哪家中国汽车品牌呼声高涨，肯定会有不少人将票投给长城汽车，得益于旗下哈弗大狗、哈弗初恋、坦克300、欧拉好猫等爆款车型的层出不穷，长城汽车在日趋激烈的市场竞争中，依然保持了不断上扬的销量业绩，令人赞叹不已。究其缘由，这一方面源于长城汽车技术实力的不断提升，也离不开其在转型变革下，企业营销思路的创新转换，使得市场关注度持续走高。

坦克300

究其缘由，这一方面源于长城汽车技术实力的不断提升，也离不开其在转型变革下，企业营销思路的创新转换，使得哈弗大狗、哈弗初恋、坦克300、欧拉好猫等爆款车型层出不穷，市场关注度持续高涨。

用户思维赋能将共创进行到底

如今，随着众多新造车势力入场，以及传统造车阵营持续加大投入，汽车消费市场竞争正愈发激烈，尤其是铺天盖地的营销传播攻势下，人们的“广告免疫力”也不断提升，使得爆款打造的难度呈几何级数上升。

哈弗大狗

而长城汽车之所以能做到爆款频出，正是因为其洞察到了大众信任关系的更迭。随着手机屏幕对注意力的“收割”，更大的口碑系统即广泛的社交口碑，正成为人们消费决策新的基准。

因此，长城汽车通过携手各领域KOL品鉴、测评等共创手段，以及在牵手广大用户命名共创等举措，引导出不同平台、不同层次的消费反馈，建立起产品与品牌的新基本盘，进而重塑消费者关系与品牌形象，为爆红夯实了基础。

携手各领域KOL共创

在基本盘稳定后，长城汽车开始践行跨界思维，携手多个圈层展开更多共创，以杠杆之力，撬动十倍百倍的能量，进行全网种草，让爆款成为心智共识。如在用户圈层，哈弗大狗的车型命名、主题曲、车标等等，均由共创得来，通过情感上的深度绑定，形成了不易撼动的强社交关系，从而进入社交舆论，为爆款定调。

哈弗大狗四大配置的共创命名

在明星代言上，长城汽车也摆脱套路化与路径依赖，将明星身上的特质，比如人设、能力、风格或者气质，与品牌要传递的信息进行融合，然后共创出具体的新内容，为品牌价值提供增量，让品牌发生质变。如坦克牵手张涵予演绎“铁汉柔情”价值主张，欧拉携手毛晓彤发表公主宣言，都进一步夯实了品牌定位。

坦克品牌代言人张涵予

由此不难看出，共创的逻辑贯穿长城汽车爆款打造的始终。对于每天接受大量碎片化信息的用户而言，直白、枯燥的广而告之过目即忘，唯有有趣的、具备社交发散性、参与性的新内容，才更能深入其心智，进而成为大众认可的爆款。

真正做到共创离不开体系驱动力

显然，这种共创式的营销思路，比起套路化的广告打法，更考验企业对于大众心智的洞察、执行节点的把控、以及突发状况的应变，离不开优秀的企业体系力的持续驱动。

而长城汽车对于转型的践行，赋予了这艘偌大的“超级航母”真正贴近用户，洞悉市场变化，及时调整航向、进行补给战斗的能力。如今，为迎战产业变革，长城汽车正在加速机制创新、组织创新、人才创新、文化创新，向“全球化科技出行公司”不断转型。

哈弗初恋

其中，在组织机制方面，长城汽车秉持“一车一品牌一公司”理念，将一款车组成一个品牌、一个公司，通过把组织划小，形成了“强后台、大中台、小前台”的3.0版本组织架构。由此一来，长城汽车内部被划分为了一个个作战单元，变得极其扁平且高效，能够直链用户需求，快速反应，这是共创的基础之一。

人才方面，长城汽车通过打造公平的权责分配机制，鼓励员工由向“创业者”、“利益共同体”角色转变，启动“万人计划”和“全球人才活水计划”，吸纳大量各地各领域优秀人才，并在战火中识别人才，在实战中选拔干部，使得一批年轻高管与新生代人才步入舞台中央，使组织和个人更具活力与战斗力。

长城汽车全新企业文化

文化方面，长城汽车推行内部称谓“去总化”，并发布“绿智潮玩嗨世界 廉信创变共分享 每天进步一点点”的全新企业文化，通过各类活动，将其注入到长城汽车的每一个组织、每一个单元、每一个细胞之中，从而营造出轻松愉悦的工作氛围，让更多有创意的想法能够不受束缚、源源不断的产生。

可以说，正是长城汽车对于转型变革的不断践行，才使得其能够在营销方面摆脱传统套路的限制，真正接地气，懂用户，从而在与消费者玩在一起的过程中，高效传递品牌主张与产品价值，打造出一个又一个爆款。