喜乐长城炮 长城汽车的爆款制造逻辑：将共创进行到底

喜乐长城炮 虎力闹元宵 长城炮元宵节直播送福利

庆元宵，福利到！2月15日17:00-19:00，“喜乐长城炮 虎力闹元宵”长城炮元宵节直播活动即将开启，长城炮重炮团将携手主播开炮小妖，在天猫、抖音、长城炮APP三大平台联动开播，与粉丝一起话年俗、作花灯、猜灯谜、品元宵、玩游戏，并送上“9.9元抵扣1000元购车款”、精品优惠购、现场抽奖等多重福利，解锁元宵玩乐新姿势！

千元购车券+精品特惠购 开启全场景皮卡生活

2月15日17:00-19:00直播期间，用户9.9元下订长城炮全系车型任一款车，即可抵扣1000元购车款。1元下订试驾，即可获得50元好礼一份，同时还能参与抽奖，赢取长城炮半价车。元宵节，将心仪已久的长城炮带回家，开启新年全场景皮卡生活。

如果觉得这些还不过瘾，直播间还设置多轮精品特惠购环节，超值价格就能享有连帽卫衣、冲锋衣、炮弹杯、越野炮车模等品牌周边好物，更有越野炮车模1元秒杀活动。此外，直播期间，用户还能参与现场抽奖，赢取咖啡机、50元天猫购物卡、零食大礼包、运动太空杯、车载净化器等，开启虎年好彩头！

趣味互动体验“中国味” 迎接新年新生活

除了多重惊喜福利，长城炮还将在直播中设置丰富有趣的互动环节，将元宵节氛围直接拉满。直播期间，重炮团将与主持人、主播一起共话年事，分享元宵节赏花灯、猜灯谜、吃元宵等习俗。直播现场将开启花灯制作、猜灯谜、日进斗金、趣味捞元宵等游戏，现场煮元宵，品尝南北元宵味，在传统文化中感受浓浓“中国味”，并为粉丝赢得抽奖福利，开启新年好运。

重炮天团还将以互动分享的形式，带来“好听好看又实用”的车型讲解，让每个意向用户都能挑选到适合自己的皮卡，并为粉丝送上新年的美好祝福！

过去一年，长城皮卡再创新高，连续24年国内、出口销量第一，长城炮年销12.8万台，累计18个月销量过万。立足全新起点，长城炮高频放送多重福利，以最大化诚意回馈用户，实现品牌与用户情感共振。

“喜乐长城炮，虎力闹元宵”，直播活动即将开启，快快定好闹钟，嗨抢惊喜福利，与长城炮一起体验中国年味，感受传统习俗文化，开启新一年的美好征程！

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长城汽车的爆款制造逻辑：将共创进行到底

近期，说起哪家中国汽车品牌呼声高涨，肯定会有不少人将票投给长城汽车，得益于旗下哈弗大狗、哈弗初恋、坦克300、欧拉好猫等爆款车型的层出不穷，长城汽车在日趋激烈的市场竞争中，依然保持了不断上扬的销量业绩，令人赞叹不已。究其缘由，这一方面源于长城汽车技术实力的不断提升，也离不开其在转型变革下，企业营销思路的创新转换，使得市场关注度持续走高。

坦克300

究其缘由，这一方面源于长城汽车技术实力的不断提升，也离不开其在转型变革下，企业营销思路的创新转换，使得哈弗大狗、哈弗初恋、坦克300、欧拉好猫等爆款车型层出不穷，市场关注度持续高涨。

用户思维赋能将共创进行到底

如今，随着众多新造车势力入场，以及传统造车阵营持续加大投入，汽车消费市场竞争正愈发激烈，尤其是铺天盖地的营销传播攻势下，人们的“广告免疫力”也不断提升，使得爆款打造的难度呈几何级数上升。

哈弗大狗

而长城汽车之所以能做到爆款频出，正是因为其洞察到了大众信任关系的更迭。随着手机屏幕对注意力的“收割”，更大的口碑系统即广泛的社交口碑，正成为人们消费决策新的基准。

因此，长城汽车通过携手各领域KOL品鉴、测评等共创手段，以及在牵手广大用户命名共创等举措，引导出不同平台、不同层次的消费反馈，建立起产品与品牌的新基本盘，进而重塑消费者关系与品牌形象，为爆红夯实了基础。

携手各领域KOL共创

在基本盘稳定后，长城汽车开始践行跨界思维，携手多个圈层展开更多共创，以杠杆之力，撬动十倍百倍的能量，进行全网种草，让爆款成为心智共识。如在用户圈层，哈弗大狗的车型命名、主题曲、车标等等，均由共创得来，通过情感上的深度绑定，形成了不易撼动的强社交关系，从而进入社交舆论，为爆款定调。

哈弗大狗四大配置的共创命名

在明星代言上，长城汽车也摆脱套路化与路径依赖，将明星身上的特质，比如人设、能力、风格或者气质，与品牌要传递的信息进行融合，然后共创出具体的新内容，为品牌价值提供增量，让品牌发生质变。如坦克牵手张涵予演绎“铁汉柔情”价值主张，欧拉携手毛晓彤发表公主宣言，都进一步夯实了品牌定位。

坦克品牌代言人张涵予

由此不难看出，共创的逻辑贯穿长城汽车爆款打造的始终。对于每天接受大量碎片化信息的用户而言，直白、枯燥的广而告之过目即忘，唯有有趣的、具备社交发散性、参与性的新内容，才更能深入其心智，进而成为大众认可的爆款。寻车网

真正做到共创离不开体系驱动力

显然，这种共创式的营销思路，比起套路化的广告打法，更考验企业对于大众心智的洞察、执行节点的把控、以及突发状况的应变，离不开优秀的企业体系力的持续驱动。

而长城汽车对于转型的践行，赋予了这艘偌大的“超级航母”真正贴近用户，洞悉市场变化，及时调整航向、进行补给战斗的能力。如今，为迎战产业变革，长城汽车正在加速机制创新、组织创新、人才创新、文化创新，向“全球化科技出行公司”不断转型。

哈弗初恋

其中，在组织机制方面，长城汽车秉持“一车一品牌一公司”理念，将一款车组成一个品牌、一个公司，通过把组织划小，形成了“强后台、大中台、小前台”的3.0版本组织架构。由此一来，长城汽车内部被划分为了一个个作战单元，变得极其扁平且高效，能够直链用户需求，快速反应，这是共创的基础之一。

人才方面，长城汽车通过打造公平的权责分配机制，鼓励员工由向“创业者”、“利益共同体”角色转变，启动“万人计划”和“全球人才活水计划”，吸纳大量各地各领域优秀人才，并在战火中识别人才，在实战中选拔干部，使得一批年轻高管与新生代人才步入舞台中央，使组织和个人更具活力与战斗力。

长城汽车全新企业文化

文化方面，长城汽车推行内部称谓“去总化”，并发布“绿智潮玩嗨世界 廉信创变共分享 每天进步一点点”的全新企业文化，通过各类活动，将其注入到长城汽车的每一个组织、每一个单元、每一个细胞之中，从而营造出轻松愉悦的工作氛围，让更多有创意的想法能够不受束缚、源源不断的产生。

可以说，正是长城汽车对于转型变革的不断践行，才使得其能够在营销方面摆脱传统套路的限制，真正接地气，懂用户，从而在与消费者玩在一起的过程中，高效传递品牌主张与产品价值，打造出一个又一个爆款。