工厂物流都做什么工作?

工厂物流就是将所采购的原材料和零部件入库、保管、出库。将其生产的产品(商品)运到物流中心、厂内或其他工厂的仓库。

物流(英文名称：logistics)原意为“实物分配”或“货物配送”，是供应链活动的一部分，是为了满足客户需要而对商品、服务消费以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。物流以仓储为中心，促进生产与市场保持同步。

物流是为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。

资料：

物流由商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节构成。

物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、

仓库管理

、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。

物流的概念最早是在美国形成的，起源于20世纪30年代，原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本，寻车网

日文

意思是“物的流通”。20世纪70年代后，日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。

中国的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词，源于日文资料中对“Logistics”一词的翻译“物流”。

物流运营工作内容：

1、协助部门领导完成物流工作的布置、实施、督促和落实情况。

2、起草公司物流配送体系的作业流程、管理标准以及操作规范等文件。

3、通过优化配送方案，达到降低成本，提高配送效率的目标。

4、对物流配送人员进行业务培训和工作指导，按照工作能力分配工作任务。

5、不断收集物流运营过程中存在的业务问题，挖掘业务潜力，优化物流运营结构。

6、对丢失订单异常订单进行投诉处理，对滞留订单进行跟进处理。

做物流运营注意事项：

1.

一般贸易

和跨境出口业务的运营管理，含提货、订舱、关务、运输等全流程具体操作执行。

2.成本管控，不断完善、优化进口

业务流程

和管理制度，确保各个环节时效，满足运营质量的同时优化

运营成本

，过程持续监控并反馈。

3.外部关系维护，及时了解通关政策变动，调整报关等

工作流程

，与属地海关等职能部门保持良好的关系，确保业务有序进行。

4.结算管理，协助结算同事做账单核对、沟通客户修改调整、做费用预提、催办开票及客户付款。

5.客户关系维护，配合销售同事维护好客户关系，及时有效的处理客户问题反馈，不断提高

客户满意度

。

6.服务商管理，针对业务需求，积极协调各个服务商资源，确保运营顺畅;同时能够管理服务商表现、定期评估反馈服务商质量，持续推动改善。

物流企业也分很多种，有快递、医药物流、汽车物流、冷链物流、零担物流等，根据物流的不同环节又可分为生产物流、销售物流、仓储物流等等。一般说来，普工都是一线员工，技术层面比较低，通常更需要的是体力，是体力劳动而非脑力劳动，工作肯定是比较劳累的。