汽车价格战围殴小米 一加15定价3999元,比小米17低500元,高端手机价格战
发布时间：2025-11-22 21:36:40 | 寻车网
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一加15定价3999元,比小米17低500元,高端手机价格战
一加15定价3999元，比小米17低500元，这并非简单的高端手机价格战，而是反映了两者的差异化竞争策略。
- 价格与定位差异 ：一加15定位于性能旗舰，3999元起售，国补后低至3499元，主打游戏体验与极致性价比，目标用户为重度游戏玩家和预算有限的科技爱好者，靠价格下探与红米、真我等竞争。小米17是综合旗舰，定价高于一加15，侧重全能体验，面向追求均衡表现的大众消费者。
- 核心功能差异 ：性能与游戏方面，一加15以极限游戏体验为核心，搭载高刷新率直屏和散热系统，《原神》满帧且功耗低；小米17平衡性能与功耗，优化日常和影音场景，刷新率稍低但色彩还原精准。续航与充电上，两款都有7000mAh电池，一加15采用硅碳负极电池+100W快充，亮屏续航长；小米17的金沙江电池+100W澎湃秒充充电更快。屏幕与设计上，一加15用京东方直屏，侧重游戏触控；小米17采用华星基材OLED屏，支持多屏同色技术，适合影音娱乐与创作。
- 市场影响 ：一加15通过价格下探和性能聚焦，在4000元内市场形成游戏旗舰细分品类，避开与小米17正面竞争。小米17以全能配置和品牌溢价巩固高端市场。两者分别满足不同场景需求，共同推动旗舰机技术迭代，消费者可按需选择。
小米SU7最快二季度交付；坦克700的产品力值200万 不需打价格战
小米SU7预计最快第二季度在国内交付，价格未最终确定但高于19万9；坦克700Hi4-T售价42.8-70万元，产品力被认为可对标200万级车型且明确不打价格战。
小米SU7交付时间与价格信息- 交付时间 ：小米集团合伙人卢伟冰在MWC接受采访时明确表示，小米汽车SU7很快将会正式发布，最快第二季度在国内交付。这一信息直接来源于小米官方高层，具有较高的可信度。
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价格情况
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官方态度 ：小米官方至今未透露任何价格信息，此前多次传闻均被官方辟谣。雷军本人回应称，小米SU7目前还没有最终定价，它是按Dream Car的标准来设计的，投入非常大，所以定价确实有一点贵。
价格排除 ：雷军明确表示，小米SU7肯定不是9万9，14万9，也不会是19万9，这表明其价格将高于19万9。
外部预测 ：前OPPO副总裁沈义人预测小米SU7很可能定价与特斯拉Model 3接近。特斯拉Model 3在国内不选装的情况下，标准版（后轮驱动）的价格为24.59万元。这一预测基于该价位有较大的市场规模，且有Model 3这样一个可对比参数和价格的明星车型。
- 售价区间 ：坦克700Hi4-T日前上市，共推出三款车型，售价区间为42.8 - 70万元。这一价格区间体现了其在市场中的定位，属于中高端车型。
- 定价角度 ：坦克品牌CEO刘艳钊表示，坦克700是站在全球的角度来定价的，而不单纯是在中国市场。这表明其定价策略考虑了全球市场的因素，具有一定的国际视野。
- 产品力对标 ：刘艳钊认为，和百万级别的车相比，坦克700有的配置和技术它们也有，如果以坦克700的技术实力横向对标，那么这款车的售价不止100万，可能是200万。坦克700采用的是乘用车级别车型的最优底盘，这体现了其在底盘技术方面的优势。
- 不打价格战原因 ：刘艳钊明确指出坦克不会打价格战，原因是好的产品不需要价格战。他认为，当一个好的产品成为市场标杆，后来者没有能打破局面的时候，只能卷价格，而坦克依靠技术、能力和体验来赢得消费者，而不需要价格战。
- 动力性能 ：作为中国首款3.0T V6混动硬派越野车，坦克700Hi4-T配备的是3.0T V6涡轮增压发动机，最大功率265千瓦。同时，其还搭载了一台P2电机，整车综合功率达到385kW，扭矩高达850N·m，匹配长城自研的9AT变速箱，动力和越野性能极其强悍。这一强大的动力配置是其产品力的重要体现，也是其敢于对标高端车型的底气所在。
卢伟冰：小米扛住了家电价格战冲击 不在意短期排名
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小米集团合伙人、集团总裁卢伟冰在业绩电话会上表示：
- 小米扛住了家电价格战冲击 ：今年上半年家电行业价格战激烈，小米大家电业务在竞争中表现稳健，Q2大家电收入增长66%，空调ASP（平均售价）增长约10%，实现量价齐升。具体来看，第二季度小米空调产品出货量超540万台，同比增速超60%；冰箱产品出货量超79万台，同比增速超25%；洗衣机产品出货量超60万台，同比增速超45%。
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小米不参与价格内卷，更关注长期格局 ：卢伟冰明确表示，小米不在意短期排名，认为一个月或一个季度的排名并无实质意义，核心在于长期市场格局是否向有利方向发展，以及小米能否取得长期胜利。这种战略定力体现了小米对自身业务模式的信心，即通过技术创新和用户体验优化构建竞争壁垒，而非依赖短期价格竞争。
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对完成年度目标充满信心 ：基于Q2的强劲表现，卢伟冰强调小米大家电业务有100%的信心完成年初设定的全年目标。这一表态既反映了管理层对市场趋势的精准判断，也凸显了小米在供应链管理、产品迭代和渠道拓展等方面的综合优势。例如，空调业务通过能效升级和智能生态联动提升附加值，冰箱和洗衣机则通过差异化设计满足细分需求，共同推动收入与利润的同步增长。
小米的家电业务策略可总结为“以技术驱动价值，以长期主义穿越周期”。在行业价格战背景下，小米选择通过提升产品ASP（如空调涨价10%）和出货量（三大品类均超25%增长）实现双轮驱动，既避免了陷入低利润泥潭，又巩固了市场地位。这种模式与卢伟冰强调的“长期格局”高度契合，或为家电行业转型提供新范本。
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